Эта статья ещё не переведена. Показана оригинальная версия.

Slash-ის თანამშრომელმა $80 000-ის AI ტოკენები უბრალო ვიდეოთამაშის შესაქმნელად დახარჯა

Slash-ის თანამშრომელმა $80 000-ის AI ტოკენები უბრალო ვიდეოთამაშის შესაქმნელად დახარჯა

მსოფლიო ბაზარზე ხელოვნური ინტელექტის ირგვლივ არსებული აჟიოტაჟის ფონზე, კომპანიები სულ უფრო ხშირად აწყდებიან სერიოზულ ფინანსურ გამოწვევებს. ტექნოლოგიური გიგანტები მილიარდობით დოლარს ხარჯავენ ისეთი ხელსაწყოების შესაქმნელად, რომელთა რეალური სარგებელი ხშირად კითხვის ნიშნის ქვეშ დგას. ამის გამო, ამერიკულ ოფისებში თანამშრომელთა მხრიდან კორპორატიული ბიუჯეტების არამიზნობრივი ხარჯვის უცნაური ტენდენცია ვლინდება.

გამოცემა Futurism-ის კორესპონდენტმა, ჯო უილკინსმა გამოაქვეყნა ანგარიში, სადაც დეტალურად არის განხილული რამდენიმე მსგავსი შემთხვევა. მისი ინფორმაციით, კომპანიების ხელმძღვანელობა თანამშრომლებს მოუწოდებს, მაქსიმალურად გამოიყენონ ხელოვნური ინტელექტი პროდუქტიულობის გასაზრდელად. თუმცა, შედეგად ისინი ხარჯების შემცირების ნაცვლად უზარმაზარ დანაკარგებს იღებენ ძვირადღირებული ტოკენების გამო.

ამ მოვლენას ოფისებში უკვე უწოდეს „ტოკენმაქსინგი“, რაც გულისხმობს ხელოვნური ინტელექტის მაქსიმალურად ინტენსიურ გამოყენებას ნებისმიერი ტიპის დავალებისთვის. მენეჯმენტი იმედოვნებს, რომ დიდი ენობრივი მოდელები შეამცირებს ხელით მუშაობის საჭიროებას და გაზრდის ეფექტურობას. თუმცა, პრაქტიკაში აღმოჩნდა, რომ ეს მოდელები ძალიან ძვირია და თანამშრომლები მათ ხშირად სრულიად არაპროდუქტიული საქმეებისთვის იყენებენ.

ერთ-ერთი ყველაზე შთამბეჭდავი მაგალითი ფინტექ სტარტაპ Slash-ში დაფიქსირდა, სადაც თანამშრომლებს კოდირების ხელსაწყოების აქტიური გამოყენება დაავალეს. ამ მოთხოვნის საპასუხოდ, ერთ-ერთმა დეველოპერმა კომპანიის ანგარიშიდან $80 000-ის ღირებულების AI ტოკენები სრულიად უსარგებლო ვიდეოთამაშის შესაქმნელად დახარჯა. თამაშს, რომელსაც „brainrot shooter“ უწოდეს, საკმაოდ პრიმიტიული დიზაინი და შინაარსი აქვს.

აღნიშნულ თამაშში მომხმარებელი უბრალოდ დარბის და ესვრის პერსონაჟებს, რომლებიც სხვადასხვა ინტერნეტ-მემებით არიან შთაგონებულნი. სოციალურ ქსელში Slash-ის ხელმძღვანელობამ იუმორისტული განცხადებაც კი გაავრცელა, სადაც მომხმარებლებს თამაშის გამოცდას სთხოვენ. კომპანიის ცნობით, მათ სურთ, რომ ეს პროექტი როგორმე მარკეტინგულ ხარჯად გააფორმონ და საგადასახადო შეღავათები მიიღონ, რათა დანაკარგი აანაზღაურონ.

მსგავსი პრობლემები სხვა მსხვილ ორგანიზაციებშიც იჩენს თავს, სადაც თანამშრომლები ხელოვნურ ინტელექტს ელემენტარული დავალებებისთვის იყენებენ. საკონსულტაციო გიგანტ Accenture-ის შიდა მონაცემებით, არატექნიკური პერსონალი კორპორატიულ ბიუჯეტს უაზროდ ხარჯავს. მაგალითად, ისინი ხელოვნურ ინტელექტს სთხოვენ PDF ფაილების PowerPoint პრეზენტაციებად გარდაქმნას, რაც უზარმაზარ ტოკენებს მოიხმარს.

Accenture-ის ხელოვნური ინტელექტის სტრატეგიის ხელმძღვანელმა, ჯასტის კვაკმა შიდა შეხვედრაზე განაცხადა: „მონაცემები მიუთითებს, რომ ტოკენებს ძირითადად სწორედ სხვა დეპარტამენტის თანამშრომლები მოიხმარენ და არა ჩვენი ინჟინრები“. ეს გაჟონილი აუდიოჩანაწერი, რომელიც მედიამ მოიპოვა, ადასტურებს, რომ მენეჯმენტის მოთხოვნამ AI-ს მასობრივი გამოყენების შესახებ მოულოდნელი ფინანსური ზიანი გამოიწვია.

ტექნოლოგიური ინდუსტრიის ანალიტიკოსმა, ედ ზიტრონმა განმარტა, რომ ხელოვნური ინტელექტის სუბსიდირების პერიოდი დასასრულს უახლოვდება. მისი თქმით, კომპანიები იძულებულნი იქნებიან გაზარდონ ფასები თავიანთ სერვისებზე, რადგან ტექნოლოგიის შენახვა კოლოსალურ ხარჯებთანაა დაკავშირებული. ანალიტიკოსმა მაგალითად მოიყვანა ტაქსის გიგანტი Uber, რომელმაც წლების განმავლობაში დიდი ფინანსური ზარალი განიცადა.

ედ ზიტრონის მონაცემებით, Uber-მა განვითარებისთვის დაახლოებით $32 მილიარდი დახარჯა, რათა საბოლოოდ $155 მილიარდიანი საბაზრო კაპიტალიზაციისთვის მიეღწია. თუმცა, ხელოვნური ინტელექტის ინდუსტრიაში ხარჯები ბევრად უფრო მაღალია. მისივე თქმით, ეს $32 მილიარდი იმაზე ნაკლებია, რაც მხოლოდ Anthropic-მა მოიზიდა ბოლო 6 თვის განმავლობაში, რაც სექტორის არაჯანსაღ ფინანსურ მასშტაბებზე მიუთითებს.

ანალიტიკოსების შეფასებით, მსხვილი ტექნოლოგიური კომპანიები წლების განმავლობაში ხელოვნურად აფინანსებდნენ ხელოვნური ინტელექტის ხარჯებს, რათა ბაზარზე თავიანთი პოზიციები განემტკიცებინათ. თუმცა, ეს მიდგომა გრძელვადიან პერსპექტივაში არამგონი ეფექტური აღმოჩნდეს, რადგან რეალური მოგების მიღება კვლავ პრობლემად რჩება. შესაბამისად, ბიზნესები მალე აღმოჩნდებიან რეალობის წინაშე, სადაც ძვირადღირებული სისტემების შენახვა შეუძლებელი გახდება.

შექმნილი ვითარება აჩვენებს, რომ კორპორატიული მენეჯერების მოთხოვნა, ყველგან ხელოვნური ინტელექტი გამოიყენონ, ხშირად აბსურდულ ფორმას იღებს. თანამშრომლები ასრულებენ ბრძანებას, თუმცა ამით კომპანიებს უზარმაზარ ფინანსურ ზარალს აყენებენ. ეს პროცესი 2026 წელს აიძულებს ბევრ ბიზნესს, გადახედოს საკუთარ პოლიტიკას და შეზღუდოს ძვირადღირებული ტოკენების გამოყენება არაპროდუქტიული საქმეებისთვის.